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  曾经靠在北京的两家刚开不久的店,雕爷牛腩就估值4亿了,融

如果做衣服,肯定与凡客直接成为对手。最终他们做

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这个员工是行业内的技术大牛,前东家在BAT之列,之所以离职就是因为公司不接受他在沈阳办工。连

但我们当时似乎忘记了去思考:做平台,流量是关键

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我们希望这个团队是有深入的思考,你可能不用想两年的事情,但是六个月、十二个月的发展是需要深入

  按规定,经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,

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  传统媒体最关键的变现方式可能只有广告,视频。  【TechWeb报道】3月20日消息,继

交易所:上周新增报会企业13家

而当用户面对UI界面的时候,他们也有同样的需求,他们希望按钮

目前国内体育短视频创业,仍然是董路、孙继海、王涛等大V借由粉丝运营获取更多用户的行为,更多机构从事的是“搬运”赛事片段的工作。  乐视体育的遭遇也表明用户会随赛事版权迁移而迁移,如何形成用户留存成为问题。去年2月,孙继海和朋友投资2000万

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  在风口的时候,这些人中不少,流露出了要超过雷军的想法,比

这个曾经名噪一时的智能手机巨头,从之前满载荣誉到现在不得不卖身谋求转型,在一众国产手机的背后仓皇谢幕了事,着实令人唏嘘。“对于优酷这种大的平台,通过阿里巴巴消费数据的挖掘,能够挖掘出更成规模的变现方法,这确实是我们当时重要考量的地方。  为此,我们特意采访了数十位创业者和投资人,并选择其中的两个创业案例剖析获得BAT投资的利弊,还原他们在获得BAT投资前后的心路历程,在想什么,这也是其他创业者可供参考的样本。  有人将BAT视为三座大山,是后来者无法逾越的天花板。  优酷土豆被阿里巴巴收购后,失去了独立性,作为其创